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詳細資料ISBN:9789861341323 叢書系列:商戰系列 規格:平裝 / 216頁 / 16K菊 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地:台灣 內容簡介 ★只有唐納德.基歐的書,能夠超越摩西和他的十誡。這是贏家的路徑指南,也是人人必讀的一本書。(麥當勞董事長 安迪.麥肯納) ★什麼樣的企業家,才有資格當總統,領導國家?巴菲特心目中最信賴的企業經營者就是他,比爾.蓋茲最熱愛的演說家也是他! ★華倫.巴菲特破天荒專文推薦!奇異威爾許、前總統老布希、媒體大亨梅鐸、麥當勞董事長麥肯納……頂尖領導人一致推崇! ★遠東可口可樂公司台灣區總經理 高文宏 熱情推薦! ★可口可樂前總裁唐納德.基歐,告訴你攸關企業和人生成敗的十件事! 華倫.巴菲特:「和基歐為友,我與有榮焉。……他是極少數我可以把鑰匙交付給他的人。……基歐的談話是那麼意味深遠,發人深省。就算基歐告訴你下地獄是何其美妙,你也會因此而享受那趟旅程。……只有兩個人,如果競選公職,是有機會成為總統的,那就是傑克.威爾許和唐納德.基歐。」 比爾.蓋茲:「基歐所提出的十誡,絕對比一整櫃的書能教你更多!」 傑克.威爾許:「《最珍貴的教訓》是一本很棒的書。領導人必讀!」 基歐:「在商場打滾了一輩子之後,我從來無法建立起一套只要一步步照做、就保證成功的公式。我能做的就是談談怎麼做會招致失敗。我敢打包票,任何人只要依循我的公式,必定會成為極其成功的輸家。」 這本輕鬆易讀、充滿洞見的企業聖經,出自一位廣受敬重的商場老將——可口可樂前總裁唐納德.基歐,他是巴菲特的多年好友,更是巴菲特心目中極少數可以託付公司的人。 基歐以領導企業多年的經驗,整理出十個企業人最容易犯的錯誤,包括:放棄冒險、不知變通、死不認錯、盡信專家、懼怕未來等。他提醒企業,容易一再犯下的錯誤有哪些,以及這些錯誤何以招致失敗。 對於事業和人生,犯下十誡的人必定可以成為「極其成功的輸家」。如果你想避開失敗的陷阱,增加成功的機率,就一定要了解,什麼是你「不要做」的事!【基歐的經營智慧】 【談企業成敗】有一大堆自詡為專家的人,自認能解釋企業失敗或破產的原因。他們會準備數千張投影片,詳盡分析失敗。然而公司並不會做錯任何事,會犯錯的是人。真正的錯誤,是由企業領導人所犯下的。 【談冒險】與創業同樣困難、有時還更困難的就是,當前的狀態已經非常成功,應該會持續保持下去,卻在此時決定冒險。 【談冒險】每當公司業務進展得特別順利,我就會有一種不舒服的感覺。我常常會問高階主管:「再告訴我一次,為什麼一切都那麼順利。難道我們今天再沒有什麼應該煩惱的事,好確保我們明天有別的事可以擔心嗎?」 【談變通】真正不知變通的人並不是規避風險,也不純粹是不願冒險改變或創新,而是他們都有根深柢固的積習,十分確信自己已經握有保證成功的唯一公式,因而眼裡根本就看不見其他的做事方法。 【談道德尺度】可口可樂公司的領導階層鮮少與「華爾街人士」交談,甚至還付錢給公關公司,請他們設法讓公司高階主管的名字不要見報。成為媒體寵兒的結果是塑造出明星,而不是執行長或財務長。 【談官僚】金錢通常不是員工離職的原因,工作的困難度也不是。真正的原因之一是官僚體制!任何大公司所面臨的重大挑戰之一,永遠都是移除不必要的官僚習氣。我總是把自己描述為價錢很高的工友。我的工作就是「保持走道淨空」,好讓我們最聰明的同事能完成他們的工作。 【談認錯】我認為這個簡單的道理再怎麼強調也不為過——親自去現場看看,真的會有所回報。與你自己的員工面對面,真心地聆聽他們的心聲,而非透過官僚體制的層層過濾,將會讓你獲益良多。 【談熱情】熱情是可以培養出來的。唸高中時,我曾經抱怨有一個科目「很無聊」。母親回答我:「沒有所謂無聊的科目。真正無聊的,是你拒絕嘗試去發現那個科目的有趣之處。」 【談熱情】真正的工作,通常很辛苦,偶爾還會令人感到精疲力竭。提振團隊士氣並不是告訴員工找尋更多樂趣就好,而是告訴他們要更認真工作,因為他們有能力可以做得更好。辛苦的工作本身,才是促使你踩著踢躂舞步進辦公室的動力。正是這份熱情,讓你能解決每一天碰到的問題。 【談熱情】總有一天,你不會再做你此刻正在做的事。想想此刻你在這個世界所處的一隅,是什麼模樣,再想想看當你離開時,你希望它又會是什麼模樣。許多人就算窮盡一生的時間,也無法學到這珍貴的一課:在擁有一切之外,人生還有更重要的事。當你在經歷你的工作生涯時,在你所做的每一項工作上,請都把它當成這將會是你所擁有的最後一項工作,因此無論工作的內容是什麼,你都要下定決心讓那項工作在你離開崗位時,會比你當初找到它時變得更好。作者簡介唐納德.基歐 DONALD R. KEOUGH 1927年生,現年八十二歲。1981年出任可口可樂公司總裁暨營運長,並擔任董事,至1993年卸任,領導可口可樂公司達十二年之久。2004年,再次出任該公司董事。他在任內曾主導多項新產品開發專案,包括健怡可樂和櫻桃可樂,並成功推行「思考全球化、行動在地化」(THINK GLOBAL, ACT LOCAL)的策略。1985年推出改良配方的「新可樂」未能成功上市,卻使可口可樂確立其深印人心的產品精神與企業文化,後來重新推出原配方的「經典可樂」,重新贏得全球可口可樂愛好者的心。 基歐曾擔任多家知名企業及機構的董事,包括巴菲特所屬的波克夏.海瑟威,以及麥當勞、華盛頓郵報公司、家得寶(HOME DEPOT)、漢斯公司(H. J. HEINZ COMPANY)及聖母大學等。目前擔任投資銀行公司「艾倫公司」(ALLEN & COMPANY)董事長。 基歐與巴菲特曾是在奧瑪哈的鄰居,兩人有五十餘年的深厚交情。他是巴菲特心目中極少數可以將公司託付的人,也是比爾.蓋茲心目中最睿智的演說家,雋永的智慧打動人心,而本書就是最佳證明。譯者簡介齊立文 台大社會學系畢業。曾任《明日報》國際新聞中心編譯、《哈佛商業評論》中文版主編,譯有《百辯經濟學》《從創業家到執行長》《生態經濟大未來》《這小子,讓川普讚嘆!》《最重要的工作書》。現任職於商管雜誌。 |
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資料來源:博客來
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